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AI 落地服务

让 AI 进入生产运营,而不是再做一个试点。

AI Forward Deployed Engineering(驻场 AI 工程,简称 FDE)是一种驻场式工程服务:我们的工程师在您的系统和流程里、与您的团队一起工作,直到 AI 在生产环境中、用您的数据、有明确的负责人、在您的控制之下,承担起一项工作。交付的是一条在运行的业务流程,而不是一份报告。服务包含八个阶段:Discover(调研)、Audit(现状盘点)、Capture & Align(共识对齐)、Design(设计)、Deploy(部署)、Govern(治理)、Measure(度量)、Optimize(优化)。

什么时候需要这项服务

常见的情形是:企业引入 AI 的速度,超过了它把 AI 真正用起来的能力。试点跑通了,所有人都同意应该上生产。然后它开始接触试点从未触及的部分——存放数据的系统、拥有决策权的人、以及在模型判断出错那天仍必须继续运转的流程。

真正发生变化的是什么

这道鸿沟是工程与组织层面的工作——把存放数据的系统接进来、定下谁有权批准什么、为答案出错的那一天做好设计——只能从企业内部去填。

之前

  • 试点跑通了,用的是有人事先整理好的数据
  • 真正存放数据的系统并没有接进来
  • 没有人说清楚谁有权批准什么
  • 没有任何设计考虑过"答案出错那天"

落地鸿沟

试点被允许假设的一切,生产都必须逐一验证。

之后

  • 共享的业务背景被写下来,而不是只存在于某个人身上
  • 系统真正连通,流程跑在真实系统之上
  • 明确的决策权——AI 可以做什么,什么必须由人来定
  • 留下“实际发生了什么”的记录,而不只是“最后停在哪”
  • 对照一开始约定的业务结果来衡量

八个阶段

一条按顺序推进的路径。真正决定这项工作能否在生产环境中活下来的,是靠后的那几个阶段。

  1. 01

    Discover 调研

    理解业务、流程,以及在一线工作的人眼中什么才算好结果。

  2. 02

    Audit 现状盘点

    摸清当前真实存在的系统、数据与决策——以实际情况为准,而不是以文档为准。

  3. 03

    Capture & Align 共识对齐

    沉淀共享的业务背景,并就决策权达成一致:谁决定什么,AI 在什么范围内可以不必请示。

  4. 04

    Design 设计

    围绕上述结论设计流程,包括系统判断出错时该如何处理。

  5. 05

    Deploy 部署

    在真实环境中上线,与真实系统连接。

  6. 06

    Govern 设规则

    规则、审批,以及每一次运行的记录,让这条流程在生产环境中可被信任。

  7. 07

    Measure 度量

    对照 Discover 阶段确定的业务结果来衡量,而不是看模型指标。

  8. 08

    Optimize 优化

    基于真实使用中的证据持续改进,并把内部团队将要接手的部分交接清楚。

这项工作真正会遇到什么

问题通常以这几种形态出现。它们没有一个是靠更好的模型解决的。

  • 试点跑通了,生产跑不通。

    演示用的是有人手工清洗过的数据导出;生产跑在线上系统之上,同一个字段会因为写入它的集成不同而含义不同。

  • 没有人说得清哪个系统才是准的。

    两个系统各自持有同一个数字的一个版本,而且都被拿来参考。明确划分哪个系统拥有哪个问题,本身就是大部分工作。

  • 最聪明的"员工"是一张表格。

    所有人做计划所依据的那个数字,每个月由某一个人手工汇总出来,而且没有任何其他东西能复现它。

  • 模型给了答案,但没人敢信。

    如果看不到建议的依据,也没有关于它被如何处理的记录,那个答案就只是系统碰巧持有的一个观点。

  • 决策由谁负责,并不清楚。

    在有人明确写下"AI 可以不请示做什么"之前,无论答案多好,这项工作都无法上生产。

  • 工作跨越多个系统,却不留痕迹。

    一个跨四个系统、最后以一封邮件收尾的任务,没有可留存的流程——因此无法衡量、无法改进,也无法交接。

这项服务的产出

产出是一个正在运行的业务流程,而不是一份报告。这意味着它在您的系统上运行、有明确的负责人、并且它做过什么有据可查。

AI 在其中被允许做什么,会写清楚而不是含糊带过:按您的规则该由人审批的地方,建议必须先经人工审核批准;每一项重要变更都会记录下变更前后分别是什么样。

  • 在真实环境中运行的业务流程
  • 明确的决策权划分——AI 可以做什么,什么必须由人来定
  • 留下“实际发生了什么”的记录,而不只是“最后停在哪”
  • 向将来负责它的团队完成交接

这项服务的两种常见形态

分开命名,是因为项目确实会从不同的地方开始,而不是因为它们是两件分开售卖的东西。两者都包含在 AI Forward Deployed Engineering 之内。

  • 当瓶颈在业务侧

    AI Commerce Transformation

    围绕可衡量的商业运营目标,对齐业务流程、数据、系统与 AI。当大家都同意运营该变,却没人说得清先变哪里时,项目就从这里开始。

  • 当瓶颈在数据侧

    Integration & Data Engineering

    连接运营系统并统一业务信息口径,使数据能够被稳定、一致地使用。当流程本身已经清楚,而下面的系统却无法对同一个问题给出两次一致的答案时,项目就从这里开始。

“驻场”在这里指什么

它不意味着替代您的工程团队,也不意味着一份远程交付的固定成果。工程师在您的环境里、基于您的真实系统、与您的团队并肩工作。

服务周期、团队规模与价格取决于具体的流程与涉及的系统,因此在 Discover 与 Audit 阶段完成评估,而不是照表报价。

客户常问的问题

什么是驻场 AI 工程师(AI FDE)?

一位在客户环境内部、基于客户真实系统开展工作的工程师,而不是在外部交付一份方案。我们在知识中心里对这个角色有更完整的说明。

必须先成为 mPorts 的软件客户吗?

不必。这项服务的目标是让 AI 进入您的实际业务流程。mPorts 的软件是否属于答案的一部分,正是 Discover 与 Audit 阶段要如实回答的问题。

这与一般的咨询项目有什么不同?

产出是一个在生产环境中运行、有负责人、有记录的流程,而不是一份建议报告。治理、度量与优化是服务本身的阶段,而不是留给别人的后续工作。

让 AI 从试点走向真正在运行的流程。