假设您是一家全球制造商，您的产品在U.S.上的一些最大在线平台上销售 - 想想Wayfair、Lowe's、库存过剩、Walmart、亚马逊等等。现在假设您的产品销售情况不佳；您每天只有少量订单。您的产品堆积在U.S.的某个仓库里，积灰生尘，还要交费。您无法通过电话联系到零售合作伙伴的销售代表，因为他们正忙于处理更大的客户。
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如果这听起来很熟悉，那么你并不孤单。我们已经有很多客户在这种情况下来找我们。这就是mPorts供应商经理的魔力所在。
mPorts供应商经理：他们做什么？
mPorts供应商经理每天都以客户的成功为目标工作，并努力解决各种挑战以实现这一目标。他们每天与供应商沟通，传达主要零售商的促销更新，讨论销售速度以及增加销售速度的建议，与我们的会计团队合作，确保零售商及时支付供应商，推动特定SKU等等。如果某个产品销售缓慢，我们会找出原因，并与供应商合作解决问题。如果产品销售迅速，我们会与供应商沟通，确保生产跟得上库存需求。
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我们的供应商经理也是零售类别的专家；他们在为供应商建立购买指南和推荐如何增强图片和规格方面的经验非常有用，以使最终客户的购买过程更加顺畅。电子商务成功远不止于定价；我们已经接纳了价格极低且几乎没有销售的客户，并在几周内为他们扭转了局面。一切都取决于经验、沟通和建立在信任基础上的合作伙伴关系。
这套产品与竞争对手有何不同之处？
供应商经理的概念并不新鲜；许多电子商务合作伙伴提供专门的代表以促进更多销售。但我们有几个重大优势，对我们的客户有巨大的好处。
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首先，我们正在建立一个团队，将供应商经理与他们所在地区的客户对接。由于沟通对客户的成功至关重要，这是mPorts提供的一个关键部分，对中国、韩国和印度的客户（以及U.S.）已经产生了回报。
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其次，虽然许多公司都在做mPorts提供的一部分，但我们的供应商经理将整个生态系统纳入考虑。他们将产品带到U.S.，与主要零售商合作，与我们的履约团队密切合作，自动化订单和库存管理，并与货运承运商合作以获得末端交付折扣。我们连接所有环节，这意味着您可以在几天内与我们合作上架并销售您的产品。一旦我们与供应商签订合同，我们会将每一个细节安排妥当，这样一旦产品到达我们的仓库，我们就可以简单地打开水龙头开始销售。
海外制造商需要了解多少关于在U.S.销售的信息？
在U.S.中存在许多进入壁垒。我们的大多数客户没有足够的专业知识来独自成功进入U.S. - 即使他们准备好产品，也会面临海关、仓库、销售渠道等方面的陡峭学习曲线。我们的供应商经理简化了一切，消除了高昂的前期成本障碍，并立即将产品上线到顶级零售渠道。从那里开始，我们将作为真正的商业伙伴，解决所有规模挑战，并帮助我们的合作伙伴实现增长。
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无论您是想进入U.S.市场，还是在寻找一个可以让销售引擎顺畅运行的合作伙伴， 今天给我们留言我们很乐意与您合作。